Coaching

Auf Basis der eigenen Werte, Talente und Ziele Dinge bewegen, die einem am Herzen liegen – danach streben wir. Manchmal im Kleinen, wenn es zum Beispiel um den Umgang mit einer schwierigen Situation im Berufsalltag geht. Manchmal umfassender, etwa wenn wir als Unternehmer:in oder Führungskraft vor wichtigen Weichenstellungen stehen. Als Coach stehe ich meinen Coaching-Partner:innen zur Seite, reflektiere ihre Gedanken und helfe, diese gezielt zu strukturieren. In Coaching-Gesprächen setze ich Impulse und rege Denkprozesse an, dank denen meine Coaching-Partner:innen in der Lage sind, ihre Anliegen aus eigener Kraft und unter Nutzung ihres persönlichen Potenzials erfolgreich zu meistern.

Wen ich coache

Executive Coaching, Leadership Coaching, Business Coaching oder Life Coaching? Ich empfinde Labels oft als limitierend. Oft beinhalten meine Coaching-Mandate Facetten verschiedener Bereiche. Was meinen Coaching-Partner:innen gemeinsam ist: Sie sind entschlossen etwas zu bewegen, Herausforderungen erfolgreich zu meistern und wollen ihr Potenzial im Einklang mit ihren persönlichen Werten zum Ausdruck bringen. Oft sind es Führungskräfte, Unternehmer:innen und Gründer:innen, die sich mit solchen Gedanken auseinandersetzen.

Wie ich coache

Erfolgreiches Coaching ist für mich zielorientiert und richtet sich am langfristigen Mehrwert für den/die Coaching-Partner:in aus. Das Fundament dafür bildet eine auf Vertrauen basierende Coaching-Beziehung, die den nötigen Raum für eine umfassende Bearbeitung des Coaching-Anliegens bietet und unter Einbezug erprobter Methoden die richtigen Impulse zur richtigen Zeit zu setzen vermag.

Für mich gibt es dabei nicht den einen methodischen Ansatz, sondern ich bediene mich, je nach Situation, verschiedener Konzepte, die ich mir im Rahmen meiner Coaching-Ausbildung angeeignet habe. Dabei nehme ich eine systemische, konstruktivistische und lösungsorientierte Haltung ein. Oder einfacher ausgedrückt: Ich betrachte die Anliegen meiner Coaching-Partner:innen im Kontext ihres Umfelds und bin mir bewusst, dass jeder Mensch seine eigene Wirklichkeit anhand seiner persönlichen Sinneseindrücke konstruiert. In meinen Gesprächen richte ich den Fokus auf die vorhandenen Ressourcen und das Finden von Lösungsansätzen.

Coaching verstehe ich als dynamischen Prozess, der Raum zum Ausprobieren bietet, um schliesslich den passenden Weg zu finden.

Typische Anliegen, die im Coaching bearbeitet werden können

Entscheidungssituationen im Beruf und ausserhalb
Finden und leben des eigenen Führungsstils
Persönliche Veränderungsprozesse gestalten
Umgang mit herausfordernden beruflichen Situationen
Unternehmerische Tätigkeit mit den persönlichen Werten und Zielen in Einklang bringen
Selbstentfaltung im Beruf und ausserhalb
Umgang mit Spannungen und Konflikten
Bewusstwerden persönlicher Verhaltens-, Entscheidungs- und Kommunikationsmuster

Meine Qualifikation

In mein Coaching bringe ich alle Facetten meiner bisherigen Berufs- und Lebenserfahrung ein. Seit rund fünfzehn Jahren stehe ich Führungskräften und Unternehmern beratend zur Seite. Zu Beginn als Kommunikationsprofi, dann zunehmend als Sparringpartner und heute als Coach für verschiedenartige Anliegen. Das Innenleben internationaler Grosskonzerne, die Position des Startup-Geschäftsführers und die Rolle des Unternehmers kenne ich alle aus eigener Erfahrung.

Persönliche Weiterentwicklung und Selbstverwirklichung sind Themen, die mich seit meinem Studium intensiv begleiten und über die ich mich ständig weiterbilde. Meine Methodenkompetenz erweitere und vertiefe ich aktuell mit einem Masterstudium in Coaching (MAS) am Institut für angewandte Psychologie der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften ZHAW. Im Zuge dieser Ausbildung habe ich bereits mein Diploma of Advanced Studies ZHAW in Coaching IAP abgeschlossen. Zusätzlich besuche ich gezielt Weiterbildungen zu spezifischen Coaching-Themen, die ich in meine Praxis einfliessen lasse.

Mein Verständnis für wissenschaftliches Arbeiten habe ich ihm Rahmen meines Doktorstudiums an der Universität Zürich vertieft. Als Coach helfen mir diese Kenntnisse, um bei der Methodenwahl die Substanz verschiedener Ansätze zu beurteilen.

Unsere Zusammenarbeit

Wie ich mit meinen Coaching-Partner:innen zusammenarbeite, hängt von ihrer Situation und den Zielsetzungen ab. Ich halte eine längerfristige Zusammenarbeit über mehrere Monate für sinnvoll, da sich ein Vertrauensverhältnis über die Zeit aufbaut und verfestigt. Ich nehme mir gerne die Zeit, um dich kennenzulernen und mache einen Vorschlag für die Ausgestaltung einer Zusammenarbeit. So gehst du kein Risiko ein und wir können gemeinsam die passende Form der Zusammenarbeit finden.

Das passiert, wenn du dich bei mir meldest

Wenn du mich per E-Mail oder Telefon kontaktierst, dann vereinbaren wir ein Beratungsgespräch. Wenn möglich treffen wir uns in Person in Zürich und sonst per Video Call. Ziel unseres Treffens wird sein, deine Situation zu besprechen und herauszufinden, ob ich die richtige Person bin, um dich zu begleiten. Wenn ja, so mache ich einen Vorschlag, wie wir unsere Zusammenarbeit strukturieren können. Dieses Beratungsgespräch dauert erfahrungsgemäss 60 bis 90 Minuten und geht auf mich.